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项目最重要是达成目标,项目的主要作用是定制计划并能够很好的执行,但在执行环境中可能有各种各样的风险;

在Gears项目管理中,项目详情页提供了整体的项目执行流程以及项目在各个流程的进展提示,让项目负责人第一时间了解项目的整体风险

 

 流程和进展状态

 

  • 流程和进展状态

在项目详情页中,根据项目状态流程,项目详情页表头提供了项目状态执行的流程轨迹;每一个点表示状态的一个状态,下方显示的时间为达到这个项目流程状态的时间点。

流程轨迹(未结束时)倒数第二个(表示当前的状态),其中状态的颜色是项目进展的一个风险提示;显示会有灰色、绿色、黄色、红色,分别有不同的含义;右边的指向数字表示,已经在当前状态停留了多少天;

流程轨迹最后一个状态(未结束时)表示 流程的下一个状态;下方显示的项目计划完成日期,中间的数字表示离计划完成日期还有多少天,如果已经Delay,会以经色的负数字显示,表示已经过期多少天;

颜色

逻辑(优先级:红色,黄色,灰色,绿色)

红色

1:当前日期晚于项目的计划完成日期

2:项目下存在需求状态为延迟的需求;

黄色

1:项目的计划完成日期未填写

2:项目下存在需求状态为有风险的需求;

灰色

1:当前项目状态为流程中第一个状态

2:当前项目未包含需求;

3:当前项目下的所有需求未进行拆解Story

绿允

项目正常


 

  • 项目时间消耗提示

项目详情页各项,会显示项目的主要;会提示项目的项目状态、项目的进展状态、计划完成日期、项目负责人、当前经办人,以及项目总的预估工作量、拆解的需求预估工作人晶,以及具体Story的预估工作量以及当前处理任务已经消耗的工时,以及处理BUG所占用的工时;

 

  • No labels