规划工作的一个重要方面是安排每个问题需要多长时间才能完成。如何安排问题取决于您的团队设置，并且您如何配置实例。例如，层次结构配置、估计单位和自定义日期都必须进行配置，然后才能用于计划计划中的问题。
安排议题的最简单方法是向时间线上的 Start date （开始日期） 和 End date （结束日期） 字段添加一个值。安排子议题后，您可以使用将值汇总到父问题功能推断父发行期的日期。
或者，使用鼠标在时间线上放置一个计划栏，然后您可以展开或收缩该栏以更改问题的持续时间。
这仅适用于 Scrum 团队。 |
一次由您的管理员配置，你可以看出来高级路线图将问题安排到 Sprint，前提是问题具有 Sprint 和 Team 分配，但没有截止日期。 什么时候高级路线图使用 Sprint 日期，则计划中的 Start 和 End date 列将显示 S 菱形。
然后，您可以在此处手动更改议题的日期，而无需更改其 sprint 分配。但是，如果新日期在 sprint 之前或之后，您将看到一个警告.
冲刺完成后，它将在最后一天显示为已完成。这可以防止冲刺在时间线上重叠，并且无论您的事务是手动安排还是通过冲刺分配安排的，都适用。
如果您使用项目或筛选器作为问题源，则它们的 sprint 分配仍将显示在您的计划中。但是，由于 sprint 数据基于板，高级路线图将添加外部lozenge 表示这些冲刺不直接与项目关联，并筛选问题来源。您可以更新分配给这些外部冲刺的问题的冲刺值。但是，您不能将计划中的新问题分配给外部冲刺。
为避免创建外部 sprint，我们建议您尽可能使用看板作为问题源，因为一个看板只涵盖一个 sprint。从项目和筛选器导入的问题可能包含多个 sprint 分配，这些分配将在您的时间线上显示为外部 sprint。
您可能会在计划中看到外部冲刺 （sprint） 有两个主要原因：
如果其中任何一个或两个都成立，并且您使用 按团队对问题进行分组 和 在时间线上显示容量 根据容量和速度规划未来的冲刺，则常见冲刺将在每个团队泳道的不同时间发生。为了补偿规划中的这种不一致，高级路线图将自动创建外部 Sprint，因为同一个 Sprint 不能有两个不同的开始日期和结束日期。
一旦未来的 sprint 变为活跃的 sprint，这个问题就会重新解决。
当问题分配给不属于您计划的团队时，它显示为外部团队。要在计划中解锁这些团队的完整规划功能，您首先必须使用高级路线图中的团队标签。