关键能力
Plan计划
计划（Plan）是一个共享的问题计划面板，它定义了组织目标，并向工作在此Plan的团队展示里程碑及关键结果。在Advanced Roadmaps，计划跨多个项目，可以将这些项目和多个团队一起在Advanced Roadmaps中进行工作。
使用计划的好处是它建立了更大的全景图，显示了一个团队的工作与其他团队的工作之间的关系。它可视化了每个团队如何为整个组织目标做出贡献。
预测Forecast
自动安排问题，双而创建一个更为现实的时间表。
要创建此计划，需要考虑多个变量，包括backlog中的优先级、估计值和依赖关系等。
可以根据问题中以上的项自动为我们进行初始Plan中问题的执行计划。
团队管理
管理团队的能力、资源使用情况，以避免瓶颈及过度利用他们的能力。团队和能力管理可帮助我们确保在需要时提供合适的人。
适应
可以快速做出优先级排序和权衡决策，并立即在计划中看到这些决策的影响，帮助我们快速做出项目计划的变更决定。
跟踪
设定业务目标并跟踪进度，以确保团队确实在执行战略，每个人都遵循相同的优先事项。
汇报report
从真实的数据来源中创建各类维度的报告，在跨团队的项目中也具有宏观性。