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允许我们跨多个团队、进行项目战略性地规划和跟踪任务。其目标是为大规模团队赋能,我们可以根据资源的容量进行规划、跟踪依赖关系、管理相互冲突的优先级关系,并通过单一事实来源探索替代方案,以了解我们的计划在当前和未来的健康情况。

Advanced Roadmaps 访问 Jira Software 中的面板、项目和过滤器,以便将指定的数据范围在自定义的界面中进行可视化展示。作为沙盒环境,我们可以在更新 Jira Software 中的原始数据之前进行计划和试验,在得到确认后一键即可将计划与关键路径的相关信息更新至 Jira Software 的问题中。

本页内容

关键能力

Plan计划

计划(Plan)是一个共享的问题计划面板,它定义了组织目标,并向工作在此Plan的团队展示里程碑及关键结果。在Advanced Roadmaps,计划跨多个项目,可以将这些项目和多个团队一起在Advanced Roadmaps中进行工作。

使用计划的好处是它建立了更大的全景图,显示了一个团队的工作与其他团队的工作之间的关系。它可视化了每个团队如何为整个组织目标做出贡献。

预测Forecast

自动安排问题,双而创建一个更为现实的时间表。

要创建此计划,需要考虑多个变量,包括backlog中的优先级、估计值和依赖关系等。

可以根据问题中以上的项自动为我们进行初始Plan中问题的执行计划。

团队管理

管理团队的能力、资源使用情况,以避免瓶颈及过度利用他们的能力。团队和能力管理可帮助我们确保在需要时提供合适的人。

适应

可以快速做出优先级排序和权衡决策,并立即在计划中看到这些决策的影响,帮助我们快速做出项目计划的变更决定。

跟踪

设定业务目标并跟踪进度,以确保团队确实在执行战略,每个人都遵循相同的优先事项。

汇报report

从真实的数据来源中创建各类维度的报告,在跨团队的项目中也具有宏观性。





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